Во вторник состоялось мероприятие «Аналитический MeetUp «Портрет российского IT-рынка: тренды, аудитория, инструменты»; присутствовали аналитические агентства и их контрагенты, IT-компании и их ассоциации – АПКИТ, АРПП.
Сведения от аналитиков
«Митап» значит «встреча профессионалов, не так чтобы формальная». Что организаторам мешало обойтись без английского, не знаем, но вынуждены потратить абзац на это объяснение, потому что читатель про «митап» знать не обязан.
Т.е. обсуждались проблемы, общие для аналитических агентств, обслуживающих отечественный IT-рынок.
Результаты исследований этих агентств также сообщались. Детально их излагать не будем, ниже см. ссылки на презентации докладчиков, вся фактура там, и её много. Однако перечислим некоторые сведения, которые, во-первых, показались особенно интересными и, во-вторых, достоверными, поскольку по их поводу у аналитических компаний разногласий не было.
1. Импортозамещение, каким мы его знали, уходит в прошлое. Заказчик постепенно понимает, что ему нужны не аналоги любимых импортных программных продуктов, а интегрируемое, надёжно сопровождаемое ПО для реального решения реальных задач. Да и что импортное ПО, надо ли его воспроизводить? Отечественная альтернатива лучше, если она делается с нуля и с учётом недостатков заменяемого софта. Звучало даже «теперь вместо импортозамещения у нас цифровая трансформация», что означало: голый факт «мы заменили ПО» неважен, важен результат такой замены и методика оценки результата.
На разных участках рынка, впрочем, всё по-разному. Скажем, в импортном офисном ПО, где импортозамещение начиналось так весело, сейчас мало что замещено: на 80% рабочих мест Word и Excel. С операционными системами не сильно лучше.
2. Поддержка отрасли будет сокращаться. В 2022 году государство её поддерживало как не в себя, но теперь продолжит вводить IT в русло одинакового для всех регулирования. Возвращаются времена министра Грефа, при котором одинаковое регулирование отраслей считалось нормой, поскольку чиновник не был обязан отличать софтверную компанию от тех, которые только прикидываются софтверными; да, выглядит странно, но так чиновники и аргументировали.
3. Официальные оценки IT-рынка и IT-отрасли – мир, отдельный от настоящей, индустриальной аналитики. На «6% ВВП» и пр. в том же роде отрасль внимания не обращает, ей не до глупостей.
В мероприятии, кстати сказать, должен был участвовать представитель АНО «Цифровая экономика», организации, где родилась идея записать в IT-индустрию маркетплейсы. Но он не пришёл. Представителей ВШЭ, чью аналитику ретранслирует профильное министерство, тоже не было.
Импортозамещение аналитики
Раньше были Gartner, IDC, и мы им с ходу верили, теперь сложнее, надо разбираться, кому верить, а кому нет – так на «митапе» было сказано представителем отрасли. Что правда, то правда, сомневаться в Gartner и IDC никому в голову не приходило.
Была ли такая доверчивость по отношению к импортным аналитикам оправданной, ясно не вполне. Про Gartner с IDC плохого не скажем, но вот BSA, как нам стало известно впоследствии, в эпоху успешной борьбы с пиратством (вторая половина нулевых) сознательно занижала достижения России, чтобы не обижать Восточную Европу. Не может же, в самом деле, такого быть, чтобы отсталые русские воровали софт хуже, чем европейцы, пусть даже восточные.
Существенная часть проблемы замещения Gartner и IDC отечественными аналитическими агентствами состоит, как показало обсуждение, в выработке единообразного представления об анализируемой предметной области. И сами технологии, и IT-рынок очень сложны для структурирования, т.е. для классификации всех компонентов. Какое понятие ни возьмёшь, хотя бы «рынок серверов», сразу упрёшься в неоднозначность декомпозиции.
Как следствие, у разных аналитиков – разные классификации предметной области и представления о том, что надлежит анализировать. Отсюда неизбежно разные результаты, иногда прямо противоречивые, а вслед за этим и недоверие к таким результатам.
Далее, проблема исходных данных. Хорошо живётся аналитикам в мире публичных компаний, которые обязаны публиковать отчётность. Но это не наш мир, у нас аналитикам приходится добывать данные с существенно бо́льшим трудом. И становится только сложнее. Сведения, например, про «железо» фактически засекречены, таможня их более не публикует. Компании сообщают не всё и не всегда (те, кто сообщает, к аналитике проявляют доверия больше). Необходимо сотрудничество – и между аналитическими компаниями, которые могли бы обмениваться данными, и между аналитиками и их заказчиками. Отраслевые ассоциации (АРПП, АПКИТ) заявляют о готовности сотрудничать.
На Росстат как на поставщика исходных данных, увы, надеяться не приходится. Приводили пример – Росстат сваливает в одну кучу любые коммутаторы, и силовые для трамваев, и сетевые. Толку от такой кучи, разумеется, нет никакого. И если бы это только коммутаторов касалось.
Забавное
Аналитические службы есть и при IT-изданиях. Представитель такой службы от TAdviser выступал и получил прямой вопрос – насколько аналитика TA зависима от рекламодателей издания? Ответ был таков: то, что мы существуем при СМИ, «не значит, что мы занимаемся исследования только рекламного характера».
Ключевое слово – «только». От аналитической службы CNews никого, кажется, не было.
Дело тут, разумеется, не в аналитиках, а в отраслевых СМИ. Основания сомневаться в их правдивости, к сожалению, весомы. Можем судить по собственным наблюдениям. Предложения нанятых компаниями пиарщиков что-то «разместить», часто сопровождаемые запросом расценок на заказные, т.е. обманывающие читателя публикации, приходят в редакционную почту регулярно.
Презентации участников «митапа»
- ИТ-рынок 2025: на пути к зрелости («Квадрант технологий»)
- Обзор мирового и российского ИТ-рынка (Strategy Partners)
- Как исследовать сложные ИТ-рынки России: от сбора данных к построению моделей рынка (J’son & Partners Consulting)
- Монитор технологий 2025 и Технологическая карта российского ПО («Монитор технологий»)
- Подходы к подготовке аналитических отчётов (TAdviser)
