Минкомсвязь готовится передать в правительство законопроект, вводящий в российское законодательство понятие опционного вознаграждения, что в первую очередь будет полезно IT-компаниям и венчурным фондам, сообщают «Ведомости«.
Согласно поручению правительства, документ должен был быть подготовлен еще в конце 2014 года. На данный момент проект получил заключение об оценке регулирующего воздействия, но не прошел антикоррупционную экспертизу, следует из материалов портала для общественных обсуждений законопроектов.
Опционное вознаграждение – это договор между компанией и ее сотрудником, обещающий ему долю в уставном капитале компании (или сразу деньги) при наступлении некоторых условий: например, это может быть выход компании на биржу или достижение ею безубыточности.
Опционы полезны для долгосрочной мотивации сотрудников, но в российском праве они отсутствуют, говорится в пояснительной записке Минкомсвязи. Поэтому компании заключают опционные договоры со своими сотрудниками в иностранных юрисдикциях или пользуются сложными и ненадёжными юридическими конструкциями.
По нынешним законам компания не может выдать акции сотруднику более чем через год с момента заключения договора, в то время как срок опциона может составить 5–7 лет, говорится в пояснительной записке к законопроекту. Кроме того, сейчас компании могут выкупить только до 10% своих акций, чего может не хватить на опционы для ценных сотрудников, и Минкомсвязь предлагает увеличить эту долю до 25%. Также опционы смогут получать не только работники, но и привлеченные специалисты.
Круг лиц, на которых будет распространено действие закона: акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, акционеры и кредиторы акционерных обществ, участники и кредиторы обществ с ограниченной ответственностью, физические лица, состоящие в трудовых отношениях с акционерными обществами, обществами с ограниченной ответственностью.
Как пояснили эксперты, как правило, крупные компании заключают со своими сотрудниками форвардные контракты, которые обязуют их выкупить акции по определенной цене. Для основателей небольших IT-компаний такие опционы невыгодны: чтобы выполнить их условия, им придется ввести сотрудника в свой круг. А поскольку обыкновенных неголосующих акций в России нет, миноритарный сотрудник может осложнить управление компанией. Риск есть и для сотрудника, потому что он заключает соглашение не с самой компанией, а с ее владельцем.
