Импортозамещение как риск натурализации IT-хозяйств

В среду на этой неделе «РУССОФТ» провёл в Москве пресс-конференцию, приуроченную к организуемому им мероприятию (IT-форум «Информационная Россия – территория диалога», пройдет в С.-Петербурге 11-12 февраля). Участвовали, в частности, вице-президент Национального центра развития инновационных технологий «Дельта», президент консорциума «Союз» Валентин Цой, разработчик процессора «Эльбрус» московского центра SPARC-технологий, участник консорциума «Союз» Константин Трушкин, руководитель консорциума «Бета» Константин Варов из «Диасофта», член правления ассоциации Tizen Анатолий Стрельцов, президент «РУССОФТ» Валентин Макаров.

Говорили, понятно, об импортозамещении (говорят о нём сейчас столько, что спелчекеру Microsoft впору вносить термин в список разрешённых). Что импортировать софт плохо из-за технологической зависимости, опасности для государственных IT-систем и банковской системы и из-за того, что нефтедоллары миллиардами уходят из страны, хотя мы сами умеем программировать – это, кажется, уже понятно, об этом можно не говорить, а заняться делом.

На деле же есть принципиальные проблемы. Главная – риск натурализации IT-хозяйств в ведомствах и госкорпорациях. Соблазн собрать свой Linux и заявить об импортозамещении Windows оказался непреодолим для очень многих (Росатом, Минобороны, Ростех и др.). А вот в ФССП, единственном месте, где СПО внедряется последовательно и удачно, от идеи сопровождения своего «Гослинукса» по всей стране шарахаются в ужасе – понимают, что это такое, остальных же это почему-то не пугает.

В банках натуральные программистские хозяйства уже цветут пышным цветом, тысячи дефицитных разработчиков могли бы приносить, а не тратить деньги, но нет. Это плохо, и может стать ещё хуже.

Та же возможно в масштабах страны. Программировать страшно выгодно, самые богатые компании мира производят софт, или софт вместе с компьютерами. Хорошо, допустим, на Руси импортозаместили Windows. И что? Вернутся потраченные на это деньги в экономику? Программисты должны не экономить бюджет, а зарабатывать, чтобы бюджет стал больше. Импортозамещение «в лоб» этого не даёт.

Отрасль пытается спастись от конкуренции с банкирами и пр. атомщиками, попутно избежав импортозамещения «в лоб», и с этой целью консолидируется. Возникают консорциумы. Они пока аморфны, имеют целью не столько конкретный план заработка, сколько создание жизнеспособных технологий, и это замечательно. Тут не услышишь слова «стартап», да и импортозамещение вспоминают постольку поскольку.

В России, ну кто бы мог подумать, научились моделировать месторождения углеводородов. До санкций и кризиса лень, сытость и несознательность мешала нефтяникам заказать модель и программный продукт своим, предпочитали отдать на сторону десятки (оптимистичная оценка) или, что вероятнее, сотни миллионов долларов. Точных цен на продукты ни один производитель не называет, а на практике годовая лицензия на софт для гидродинамического моделирования может стоить от сотни тысяч. Валентин Цой утверждает, что наши сделали модель не хуже, чем у Schlumberge, и со всем стеком технологий (ОС – СУБД – прикладное ПО). Очень хорошо, это не офисный пакет, а штучный товар, его можно на любой ОС использовать, хоть на Linux штучной сборки, и, если всё работает, натуральное хозяйство даже уместно.

Что до «Эльбрусов», то стоит вспомнить советский анекдот – анекдот не в том смысле, что это выдумка, а в том, что смешно. Конструктора ЭВМ «Эльбрус» упрекают в малом времени наработки на отказ. «Машина, — отвечает тот, — должна отработать до отделения первой ступени».

Ничего, по большому счёту, не изменилось. Топология «Эльбруса» наша, ничьих лицензий для производства не требуется. Большую часть задач процессор обеспечивает, у военных в том числе. Сами произвести не можем, делаем там же, где и все – в Китае. По технологии 90 нм. Для работы много где этого достаточно, и там, где достаточно, относительную технологическую независимость страны «Эльбрус» способен обеспечить. Будет заточенный под кристалл системный софт – глядишь, будет и своё эффективное прикладное ПО.

Для банков оно есть и всегда было. Рабочие места на фронт-линии, банковские системы – всё это почти всегда отечественное и используется долгие годы, к такому софту относятся по принципу «раз работает, ничего не трогай, ничего не меняй». Внизу меняются серверы, системы хранения, СУБД, а наверху прикладное ПО продолжает жить. У «Беты» же для банков есть не зависящий от импорта весь стек ПО, начиная с системного.

Банкиры, конечно, рады были бы точно так же не менять и платформенный софт, но до них добрался жареный петух. По словам Константина Варова, в 2015 году российские кредитные учреждения (число оно существенно отлично от нуля) теряли контроль над своей IT-системой на недели (!), о чём знают в ЦБ. Даже если это были хакеры, а не учения вражеских кибервойск, всё равно – эксплуатировались уязвимости в известных зарубежных продуктах.

Пример использования платформы «Беты» есть, это «Сбербанк страхование жизни». Ещё один банк из числа первых тестирует, без импортозамесительного шума, без реестра отечественного ПО, чуть ли не тайком. И это хорошо.

Как избежать ориентации программистов на внутренний рынок (2% от мирового, по оптимистичным оценкам)? Те, кто и так продают свои продукты за пределами родины, так и будут, а для тех, кто замещает импорт, рецепт, по-моему, один: не надо стремиться заместить всё. О 1,2 миллиона серверов и рабочих станций, которые стоят в госучреждениях и госкомпаниях и которые надо заменить на отечественные к 2017 году, сказал Цой. Как подготовка к войне, может, и разумная мера, не знаю, но военное строительство явно не в компетенции консорциума «Союз».

Изоляционизма может помочь избежать политическая ситуация – есть те, кто хорошую технологию купит потому, что она из России. Константин Трушкин говорит, что их сайт ведётся исключительно на русском, никакого пиара у «Эльбрусов» нет, а на форуме иностранцы интересуются, как купить. Иран, например, хотя санкции с него снимают, боится зависимости – надоело чемоданами, с риском попасть в американскую тюрьму, возить комплектующие для мэйнфремов IBM.

Знаю, что скажут по этому поводу 80% читателей, и даже вижу выражение лиц. Так ведь я с ними и не спорю, тоже считаю, что замещать надо только то, что заместить а) можно и б) с надеждой продать свой продукт на внешнем рынке. Таких продуктов единицы, но есть же – например, НСПК. Да, качество тут только условие, а не гарантия успеха – ну и что, не конкурировать, что ли?

В заключение ещё один анекдот, с вашего разрешения. Старый еврей жалуется – господи, я чту тебя и соблюдаю заповеди, ну почему ты мне не помогаешь, даже в лотерею ни разу не дал выиграть! Голос с небес: ты билет-то купи.

Собственно, заметка об этом. О покупке лотерейного билета.