Управление информационных технологий и связи казанского исполкома представило комплексную цифровую экосистему управления командой Казани: проект состоит из IT-продуктов, которые автоматизируют работу с кадрами – от первого собеседования до интеграции новичка в коллектив, сообщает Минцифры Республики Татарстан.
Так, «Единая платформа оценки кадрового потенциала» объединяет процессы отбора соискателей на вакантные должности и участников управленческого кадрового резерва (около 900 человек в год). Система позволяет хранить все результаты в одном месте, применять единые критерии и формировать сопоставимые профили соискателей.
Процедура состоит из шести последовательных шагов. Сначала HR-специалист формирует персональное приглашение, соискатель переходит по ссылке и заполняет информацию о себе. После проверки данных создается шаблон заключения. Далее кандидат проходит тесты и собеседование с психологом. На финальном этапе искусственный интеллект обрабатывает результаты тестов и помогает подготовить итоговое резюме. Окончательное решение принимает специалист кадровой службы.
«Система оценки цифровых навыков» представляет собой имитацию рабочего стола. Система проверяет способность человека работать с текстовыми документами, таблицами, презентациями, электронной почтой, инструментами кибербезопасности и ИИ-помощником. По итогам тестирования HR-служба получает детализированный «аналитический профиль» сотрудника.
CRM-система «Я в команде Казани» включается на этапе адаптации нового сотрудника. Система позволяет заранее настроить сценарии сообщений для разных участников процесса. Новичок получает информацию о первых шагах и правилах работы, наставник – напоминания о задачах сопровождения, а руководитель – сведения об этапах адаптации сотрудника.
Для сотрудника система выглядит как чат-бот «Адаптация». Программа поддержки рассчитана на шесть недель и содержит 39 информационных сообщений, шесть видеороликов и 14 визуальных инструкций, которые поступают сотруднику последовательно. Также в бот встроены три формы обратной связи, позволяющие HR-специалисту отслеживать, с какими трудностями сталкивается новичок, и оперативно решать проблемы, не дожидаясь конца испытательного срока.
См. также: Глава Минцифры Татарстана рассказал о главных результатах работы отрасли в 2026 году
